Siendo en la fase de elección el acto que propiciará la cadena de eventos a su implementación,en la cual la elección es echa y es dirigida para formar cierto curso de acción.
la elección es permeable con el diseño que muestra una realidad simplificada de relaciones y comportamientos que dan solución al modelo que al ser razonable será implementada en el problema real que fue examinado en la fase de inteligencia.
Encontramos 4 fases:
1.- INTELIGENCIA.
Los administradores identifican qué problema está ocurriendo en la organización se efectúa un diagnóstico de la naturaleza del problema causas y consecuencias.
Los administradores identifican qué problema está ocurriendo en la organización se efectúa un diagnóstico de la naturaleza del problema causas y consecuencias.
2.- DISEÑO.
En esta etapa la persona define los objetivos y criterios, diseña las posibles alternativas de solución para un problema.
En esta etapa la persona define los objetivos y criterios, diseña las posibles alternativas de solución para un problema.
3.- SELECCIÓN.
Consiste en elegir una de las alternativas propuestas, para esto el administrador puede apoyarse en herramientas de información que calculen y hagan un seguimiento de las consecuencias, costos y oportunidades proporcionadas por cada una de las alternativas.
4.- IMPLANTACIÓN.
En esta etapa el administrador lleva la decisión a la acción y da su informe sobre el progreso y la de la solución. Se debe monitorear la implementación de las alternativas.
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